Roadmap 2026
 

Market
Potential

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Das Schachspiel, ursprünglich in Indien als „Chatarunga“ entstanden, steht für strategisches Denken und Weitsicht. Kühne+Nagels Entscheidung, in Indien zu investieren, gleicht einem gekonnten Schachzug: Wir nutzen das rapide Wirtschaftswachstum und Market Potential des Landes und schaffen damit die Grundlage für unsere zukünftigen Ambitionen.

 

Potenzial statt Schachmatt 

Die wirtschaftliche Bedeutung Indiens auf der globalen Bühne wächst stetig. Mit einer konstanten jährlichen Wachstumsrate von 6,7% 1 wird die derzeit fünftgrösste Volkswirtschaft der Welt voraussichtlich bis 2030/2031 auf den dritten Platz aufsteigen. Premierminister Narendra Modi verfolgt zudem die Vision, dass Indien bis 2047 2 den Status eines Industrielandes erreicht. Mit mehr als 1,4 Milliarden Einwohnern 3 hat das Land vor Kurzem die Einwohnerzahl Chinas übertroffen und ist damit jetzt das bevölkerungsreichste Land der Welt. Die wachsende junge Bevölkerung sorgt für genügend dynamische, anpassungsfähige und innovative Arbeitskräfte. Das Wirtschaftswachstum und die demographische Entwicklung machen Indien zu einem zentralen Element für Kühne+Nagels Wachstum.

Strategische Investitionen sowie die steigende Nachfrage nach E-Commerce-, Gesundheits- und Produktionslogistikdienstleistungen beflügeln unser Kontraktlogistikgeschäft in Indien, das ein bisher noch nicht erreichtes Wachstum verzeichnet. Die schnelle Expansion dieser Branchen in Kombination mit Fortschritten bei Technologie und Infrastruktur hat Indien zu einem wichtigen Zentrum für Innovationen in puncto Lieferkette und Logistik gemacht.

Es wird erwartet, dass das Land bis 2030/31 zur drittgrössten Volkswirtschaft der Welt aufsteigt.

“Unsere Pläne sehen vor, die Kontraktlogistikfläche in Indien bis Ende 2025 von 360.000 auf 450.000 Quadratmeter zu erweitern. Diese Expansion unterstreicht unser Vertrauen in den Wachstumskurs Indiens. Wir verstärken nicht nur unsere Präsenz in verschiedenen Regionen, darunter in Städten der Kategorie Tier-2 und Tier-3, sondern investieren auch in moderne Infrastruktur wie Echtzeit-Tracking-Systeme, hochwertige Fulfillment-Zentren und andere technologische Innovationen, die speziell für die logistischen Herausforderungen Indiens konzipiert sind.“

Anish Kumar Jha
Managing Director für Indien,
Sri Lanka und die Malediven

Unsere Strategie beinhaltet die Optimierung logistischer Prozesse durch Investitionen in Technologie, Infrastruktur-Upgrades und massgeschneiderte Lösungen, die auf die besonderen Bedürfnisse der indischen Branchen zugeschnitten sind.

Mit fünf neuen im Jahr 2024 eröffneten Kontraktlogistikeinrichtungen haben wir unsere Präsenz um bis zu 87.000 Quadratmeter erweitert. Darüber hinaus haben wir in den Ausbau unseres globalen 4PL-Control-Towers in Indien investiert, der rund um die Uhr in Betrieb ist und unseren Kunden Echtzeitinformationen liefert. Die Zahl unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Control-Tower hat sich von 45 im Jahr 2021 im vergangenen Jahr mehr als verfünffacht. Um das Kundenwachstum zu unterstützen und die sich entwickelnden Marktanforderungen zu erfüllen, ist ein Ausbau auf über 400 Stellen bis zum Jahr 2026 geplant.

 

Quellen:
1  S&P Global. (2024, September 19). India is set to become the third-largest economy by 2030-31 with projected annual growth of 6.7%, according to S&P Global. 
2  PwC. India Rising: Five springboards to developed nation status by 2047. 
3  McKinsey. (2024, July 3). What does the future hold for India? 


 

 

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