Wir liefern Wachstum

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie dynamisch und oft unvorhersehbar das globale Handelsumfeld ist. Dass wir uns schnell an veränderte Umstände anpassen können, ist entscheidend für unser erstklassiges Dienstleistungsportfolio selbst in unsicheren Zeiten.

Wir sind gut positioniert für die nächste Phase unserer Strategie und können aus unserer starken Marktposition Kapital schöpfen. Wir streben ein Wachstum über dem Markt an („GDP+ Growth“).

Dies erreichen wir durch integrierte Logistiklösungen über alle Verkehrsträger sowie Dienstleistungen mit Mehrwert, etwa temperaturgeführte Pharmalogistik und Zollabfertigung. Diese Flexibilität bildet das Rückgrat unseres Angebots und ermöglicht es uns, den individuellen Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Unser Ziel, schneller als der Markt zu wachsen, bedeutet, das Marktpotenzial (Market Potential) für unsere Kunden und uns zu maximieren. Die drei weiteren Eckpfeiler unserer Strategie — Kuehne+Nagel Experience, Digital Ecosystem und Living ESG — bilden die Grundlage dafür. 

Market Potential

Wir erschliessen aktiv das Marktpotenzial und schöpfen es voll aus, um unser Wachstum überdurchschnittlich zu steigern. Dazu setzen wir auf Schlüsselbranchen und -märkte, in denen wir unseren Kunden erstklassige Lösungen anbieten und ein überdurchschnittliches Wachstum ermöglichen.

2024 stand im Zeichen der Neueröffnung und der Erweiterung mehrerer Distributionszentren weltweit. So konnten wir unser bisher grösstes Logistik-Hub für adidas in Italien einweihen. In den Vereinigten Staaten und den Vereinigten Arabischen Emiraten haben wir neue Standorte eröffnet, um die wachsende Nachfrage im E-Commerce und in der Pharmalogistik zu bedienen.

Die Zollabwicklung verdeutlicht, wie unsere Lösungen echten Mehrwert schaffen. Unser Zollbereich konnte 2024 ein starkes Wachstum erzielen, nicht zuletzt aufgrund der Übernahme des kanadischen Zolldienstleisters Farrow Anfang des Jahres.

Auch unsere jüngste Akquisition erweitert unser Dienstleistungsportfolio deutlich: Die Mehrheitsbeteiligung an IMC Logistics, einem führenden US-amerikanischen Anbieter von intermodalen Seefrachtdienstleistungen, verkürzt die Transitzeiten für unsere Kunden und stärkt unsere Präsenz in den USA.

Wir identifizieren kontinuierlich Chancen in wachstumsstarken Branchen wie E-Commerce, Pharma und Technologie, um unsere Präsenz in Wachstumsregionen zu erhöhen und massgeschneiderte Logistiklösungen zu liefern. 

Kuehne+Nagel Experience

Unser Engagement für Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit ist eine wichtige Voraussetzung für überdurchschnittliches Wachstum. Wir fassen diese Initiativen unter dem Begriff Kuehne+Nagel Experience zusammen. Ein Beispiel dafür sind Dienstleistungen, die ein schnelles Reagieren auf Veränderungen im globalen Handel ermöglichen. Als die Krise am Roten Meer Anfang 2024 die Containerschifffahrt beeinträchtigte, konnten wir unseren Kunden umgehend alternative Transportoptionen anbieten, etwa kombinierte See- und Luftfrachtlösungen.

Das Feedback unserer Kunden spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung unserer Dienstleistungen. Bei unserer zweiten unternehmensweiten Kundenbefragung hatte sich die Rücklaufquote im Vergleich zum ersten Mal verdoppelt, und die Rückmeldungen waren hervorragend.

Im Rahmen der jährlichen „Great Place To Work“-Umfrage wurden wir erneut als einer der besten Arbeitgeber im Logistiksektor ausgezeichnet. Mittlerweile sind unsere Niederlassungen in 64 Ländern als „Great Place To Work“ zertifiziert.

Wir setzen auf Schlüsselbranchen und -märkte, in denen wir unseren Kunden erstklassige Lösungen anbieten und ein überdurchschnittliches Wachstum ermöglichen.“

Stefan Paul

Digital Ecosystem

Der Wechsel zu cloudbasierten Lösungen im Rahmen des Strategiepfeilers Digital Ecosystem ist eine zusätzliche Grundlage für weiteres Wachstum. 2024 haben wir unser zentrales Transportmanagementsystem für die See- und Luftfracht mit 120 Terabyte an Daten in die Cloud gebracht. Dies führt zu einer besseren Vernetzung der Daten und automatisierten Prozessen.

Zudem können wir das Potenzial der künstlichen Intelligenz noch besser ausschöpfen, etwa zur Vorhersage der Ankunftszeit von Fracht auf Basis von Echtzeitdaten und historischen Liefermustern. 

Living ESG

Die dritte strategische Grundlage für ein marktübertreffendes Wachstum bei Kühne+Nagel ist unser Eckpfeiler Living ESG. Wir sind bestrebt, unseren Kunden und Partnern wirtschaftlich sinnvolle, nachhaltige Logistiklösungen anzubieten. In zahlreichen Ländern betreiben wir bereits eine Flotte von Elektrofahrzeugen. Überdies verwenden wir CO2-arme Kraftstoffe wie nachhaltiges Kerosin (SAF) in der Luftfracht sowie Biokraftstoffe für die See- und Landfracht. Ausserdem nutzen wir unsere Daten, um unsere Kunden bei der Reduzierung ihrer CO2-Emissionen zu beraten. 

Ausblick 

Auch 2025 werden wir unsere strategischen Prioritäten vorantreiben, um im Sinne unserer Kunden, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Aktionäre ein überdurchschnittliches und profitables Wachstum zu erzielen. Unser kontinuierliches Streben nach Innovation und Exzellenz ist dabei von zentraler Bedeutung.